车间主任基本要求
1、生产：按计划完成每日产量；管控损耗、次品；合理安排工人干活。
2、质量：严格执行SOP工艺，不许私自改参数；发现异常立刻上报。
3、卫生：管好车间5S，人员穿戴、工器具清洗消毒落实到位。
4、设备安全：班前查设备，下班断电落闸；做好消防、人身安全巡查。
5、人员：管好班组纪律，日常问题内部先协调，大事及时向厂长汇报。
6、记录：督促车间各类台账、巡检表按时如实填写。
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